政協(xié)委員程秀娟：心系幼兒教育 爭當(dāng)民辦先鋒

　　文成新聞網(wǎng)訊（記者 潘聰聰）文成縣金太陽幼兒園位于大峃鎮(zhèn)伯溫路。十年前，這里環(huán)境簡陋，僅僅只有六個班180名幼兒。而現(xiàn)在，該園占地面積2442平方米，建筑面積3119平方米，園舍設(shè)計富有現(xiàn)代人文氣息，硬件設(shè)施齊全，環(huán)境優(yōu)美、寬敞舒適。現(xiàn)有教學(xué)班13個，在園幼兒558名，教職員工48名，專任教師30名。在園長程秀娟的帶領(lǐng)下，金太陽幼兒園走出了屬于自己的陽光大道，在17年4月被評為溫州市第二批民辦教育綜合改革試點窗口學(xué)校，可以說走在市里的前列。

　　金太陽幼兒園園長程秀娟，文成縣政協(xié)委員，獲2015溫州市民辦教育優(yōu)秀舉辦者。對于程秀娟來說，金太陽幼兒園的發(fā)展史，就是她個人的成長史。從創(chuàng)辦初期要做廣告、要走出去招生，到現(xiàn)在入園需要提前報名，生源爆滿，得益于程秀娟獨特的管理方式。日常管理中，她會制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，執(zhí)行嚴(yán)格的考核扣分機(jī)制，哪怕遲到一分鐘都要扣分，平時早退請假，孩子磕著、碰著和家長有糾紛處理不當(dāng)都是要扣分。正是這樣嚴(yán)格的管理，培養(yǎng)了老師的責(zé)任心、愛心，最終收獲家長的芳心，愿意將自己的孩子放心的交到幼兒園里。

　　“不是每一個老師都理解這些制度下的良苦用心。”程秀娟說，曾經(jīng)有一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來到這個幼兒園，在帶小孩子、上課等方面表現(xiàn)得都比較好，但就是無法適應(yīng)園里嚴(yán)格的制度，工作覺得特別壓抑，總想著辭職。在日常的工作中，程秀娟就抓住她每一次犯錯的機(jī)會，進(jìn)行認(rèn)真地分享、教育，經(jīng)過多次交流之后，對方的心也慢慢定下來了，如今已經(jīng)成為了幼兒園的精英骨干。“就是在這樣的長效管理機(jī)制下，從當(dāng)初我用制度約束他們，管理他們，到后來變成他們自己用責(zé)任心、愛心、職業(yè)自律約束自己，成長為一個高效、自律的團(tuán)隊。

　　“她是一個很好的園長，善良、正直，我們?nèi)绻�遇上什么困難，她都會第一時間和我們一起解決問題。工作上她會嚴(yán)格要求我們，生活上更像是一個知心姐姐。”幼兒園老師劉丹丹如是說。

　　是的，程秀娟不僅僅只定下嚴(yán)格的制度，更重視教師隊伍的課余生活，她會定期安排老師出去旅游，促進(jìn)教師之間的感情，同時還會不定期安排園內(nèi)的教師到南京、上海等地參加培訓(xùn)，豐富自身的底蘊(yùn)，打造出一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的教師團(tuán)隊。

　　“成為政協(xié)委員之后，思考的角度層面不一樣了。以前遇到問題總是從自己的幼兒園角度出發(fā)去解決問題，現(xiàn)在更多的是會想，其他的民辦幼兒園是不是也會遇到像我一樣的問題，該怎么樣一起去解決。”程秀娟說，比如，每年9月份會遇到新老師招聘難的問題，還有民辦幼兒園只能租用土地、發(fā)展前景迷惘等一系列問題，如今她都會經(jīng)常與其他民辦幼兒園的園長進(jìn)行交流、溝通，把他們的想法整合起來，撰寫提案，積極協(xié)調(diào)政府與民辦幼兒園之間的關(guān)系，盡自己的綿薄之力，讓民辦幼兒園在文成土地上健康發(fā)展。