“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”是名詞，也是動詞

　　最近，“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”這個詞常被提及。突如其來的疫情給企業(yè)生產(chǎn)帶來了沖擊，但浙江民營企業(yè)迎難而上，一手抓戰(zhàn)疫，一手抓發(fā)展，展現(xiàn)了民營企業(yè)的風(fēng)采與擔(dān)當(dāng)。然而“行百里路者半九十”，我們?nèi)孕枰獡P起“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的風(fēng)帆，沿著高質(zhì)量發(fā)展的航道砥礪前行。

　　“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”是一個名詞，它代表著一種創(chuàng)新、一種突圍。正如一個硬幣有正反兩面，新冠肺炎疫情既有給生產(chǎn)生活帶來的沖擊，也有潛藏在“冰面”之下的機遇。對一些企業(yè)來說，意味著新模式、新產(chǎn)品逆勢成長的空間。比如，有著30多年服裝生產(chǎn)歷史的企業(yè)——溫州迷西仕服飾有限公司瞄準兒童口罩市場空白，創(chuàng)新思路，研發(fā)出民用兒童口罩，還通過了歐盟CE等權(quán)威檢測。對一些行業(yè)來說，則意味著新模式脫穎而出的機會。比如，面對浙江云桂電氣科技有限公司研發(fā)骨干無法及時返崗，影響企業(yè)生產(chǎn)的實際，樂清創(chuàng)新服務(wù)中心全職工程師杜航以“共享研發(fā)”方式加盟該公司，確保研發(fā)進度有序推進。

　　在當(dāng)前統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵階段，對我們而言，能不能抓住中央擴內(nèi)需的寶貴機遇？能不能在疫情防控大背景下，有力有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴面？這既是時代之問，更是人民之問。應(yīng)運而生的服裝企業(yè)“跨界”生產(chǎn)口罩、技術(shù)人才以“共享研發(fā)”方式加盟企業(yè)等正是這一系列問題的答案。同時，也啟迪著我們：面對風(fēng)險挑戰(zhàn)，唯有堅持創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新為動力源泉，用創(chuàng)新集聚要素，才能破冰而出，化危為機，跑出復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“加速度”。

　　“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”是一個動詞，正如一顆蘋果要咬一口才知道好不好吃，“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的成效說到底還得靠實踐來檢驗，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，在實踐中解決問題，讓復(fù)工復(fù)產(chǎn)的成效更充分、更全面。復(fù)工復(fù)產(chǎn)這場攻堅仗的勝利，絕非一朝一夕之功，但它的成效正一步步顯現(xiàn)，越到這個時候越得保持“咬定青山不放松”的戰(zhàn)略定力，越要拿出“狹路相逢勇者勝”的擔(dān)當(dāng)作為。

　　具體來說，既要準確把握當(dāng)前形勢危中有機的辯證觀，準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，又要把影響企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的難點、堵點變成工作的著力點，通過用好用活像惠企“溫28條”、“穩(wěn)經(jīng)濟32條”一樣的政策舉措為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護航，給予企業(yè)實實在在的獲得感。為民營企業(yè)營造復(fù)工復(fù)產(chǎn)的便利環(huán)境，是政府提供公共服務(wù)的題中之義，也是中國民營經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)。當(dāng)各類民營企業(yè)在市場中如魚得水、充滿活力，中國民營經(jīng)濟定會生機勃勃向前行。

　　盡管大�？傆酗L(fēng)浪，但風(fēng)浪過后自有彩虹。盡管前行充滿挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)是最好的老師。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是一個“名詞”，更是個“動詞”，這場攻堅戰(zhàn)，缺一不可。且行且期待，下一站定是“柳暗花明又一村”。